《三年加班1900小时不如新人高潜，我反手甩出1.2亿损失表》是作者“小词”的代表作，书中内容围绕主角王蕾舒禾展开，其中精彩内容是：”“上线前只需要跑一遍全流程，只要全流程过了，就不会崩。”“那流程过了吗？”“流程我跑过，没问题。”“那为什么——”“因为他重构了。”电话那头没声音了...

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我看着屏幕上跳动的名字，愣了几秒。
接起来。
那边沉默了一会儿。
“你那个……第48个项目，你当时做到哪一步了？”
我靠在椅背上，看着天花板。
“交接文档里都写了。”
他顿了顿，声音有点奇怪，
“我知道，但舒禾说你写的代码太保守，他重构了。”
“我想问一下，如果不重构，会不会出问题？”
我笑了。
“周经理，您这是让我复盘我自己吗？”
那边沉默了。
“我就是问问。”他说，语气软下来，
“毕竟你做过，你最了解。”
我说：“那个项目，我做了四个月。”
“核心模块全部测试过三遍以上。”
“上线前只需要跑一遍全流程，只要全流程过了，就不会崩。”
“那流程过了吗？”
“流程我跑过，没问题。”
“那为什么——”
“因为他重构了。”
电话那头没声音了。
过了很久，周经理说：“知道了。”
挂了。
我放下手机，看着窗外的夜色。
创新孵化部的楼层不高，看不到什么风景。
但我觉得，比之前那层好多了。
4
一周后，公司发了一封全员邮件。
标题很长：关于近期业务事故的复盘与处理通报。
内容我没细看。
但所有人都知道，舒禾被降级了。
从P7降回P5。
一年半升上去的，三个月降回来。
群里又炸了。
“听说他那个创新项目，水分很大……”
“不是水分大，是数据造假。”
“那他怎么晋升的？”
“有人背书呗。”
但我猜，是周经理。
那天下午，周经理又打电话来了。
这次语气更软。
“王蕾，你什么时候有空，来原部门一趟？”
我说什么事。
他说：“有些项目，舒禾那边交接不清楚，想让你帮忙看看。”
我说：“周经理，我调岗三个月了。”
他说我知道，但是——
“但是这些项目你做过，你最了解。帮帮忙，都是为公司。”
我看着电脑屏幕，上面是我正在写的代码。
“周经理，我现在也有项目。”
“你那项目不急吧？听说就是个内部工具？”
我握着手机的手，紧了一下。
“周经理，那个内部工具，帮研发部每天省两个小时，帮行政部每周省一天。”
“研发部三十个人，行政部十个人。算下来，一个月帮公司省了四百个人工时。”
那边沉默了。
“我不是说不重要……”他支吾着。
“没关系。”我说，“您找别人吧。”
挂了。
这次我主动挂的。
又过了两天。
周五晚上，我正准备下班，陈经理突然来找我。
“王蕾，总部开会，让我带个人去。”
我说好。
到了会议室，我才知道，这不是什么普通会议。
是季度经营分析会。
大老板亲自坐镇。
各部门负责人汇报。
轮到原部门的时候，周经理站起来，开始念PPT。
念到一半，大老板突然打断他。
“你们部门最近的几个事故，复盘完了吗？”
周经理脸白了。
“那完了。”
“结论是什么？”
“是执行层面的问题，我们已经处理了相关责任人。”
“处理了谁？”
“是舒禾。”
大老板没说话，翻了翻手里的材料。
“舒禾，入职一年半，晋升两次，主导的两个创新项目全部出问题。”
他抬起头，看着周经理。
“这两个项目，当初是怎么通过评审的？”
周经理额头开始冒汗。
整个会议室安静得可怕。
就在这时，大老板旁边一个人忽然开口了。
那人我没见过，戴眼镜，看着像总部来的。
“我看了你们部门过去三年的项目清单。”他说，声音不大，但所有人都听得见，
“有四十七个项目，全部按时交付，零事故。这些项目是谁做的？”
周经理张了张嘴。
没说话。
那个人接着说：“这四十七个项目，执行人全部是同一个名字。王蕾。”
“她现在在哪个部门？”
会议室里所有人的目光，慢慢转向我。
陈经理举起手。
“在我这儿。”
那个戴眼镜的人看向我。
“王蕾，我想问你一个问题。”
我说您问。
“你当初为什么调岗？”
我看着周经理。
他的脸已经白了，眼神里带着点恐慌。
我慢慢开口