许蔚文周建国是现代言情《35岁被优化?我送总监进纪委》中出场的关键人物,“南南子语”是该书原创作者,环环相扣的剧情主要讲述的是:35岁被优化?我送总监进纪委...

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我是人们认为的专门负责裁员的HR。
现在我要被裁了。
他当众说我,我低头,手抖得拿不住水杯。
房贷一万八,女儿明年小升初,我输不起。
最后一次关上周建国办公室的门时,我摸了摸口袋。
像什么都没发生过。
你说,我这么做,这算脏吗?
1
部门会开到第三项议程时,周建国突然点名。
「蔚文啊,」他翻着绩效考核表,纸张哗啦一声,「你这季度招聘完成率只有82%,环比下降了八个点。」
「是不是家里孩子小,」他抬起头,眼神关切得像在慰问困难职工,「精力跟不上年轻人了?」
「周总,我确实由于家里老人这两个月手术住院分散了一些精力。」
「之前跟您申请过一些不紧急的岗位不纳入这个季度考核指标的。」
「蔚文啊,各部门都在跟我要人啊,我也把小王安排来协助你工作了呀。」
「那你看要不要特批你在家办公呢?」
全部门低头。
键盘声停了,空调声响着。
我看向会议室角落。
小王坐在那儿。
前年周建国招进来的「嫡长狗」。
三本毕业,PPT做得像垃圾。
但会在周建国加班时「顺路」带夜宵。
昨晚带的是两盒鸭脖和一瓶牛栏山。
现在那盒鸭脖的价钱,可能比我十二年的工龄还值钱。
「周总,我回去检讨。」
我低下头,没反驳。
紧握着手,指甲掐的疼让我清醒。
我是HR,我懂这套流程。
第一步,会上点名,建立「能力退化」的集体认知。
第二步,私下谈话,暗示「调岗过渡」的「保护性」安排。
第三步,考核评定,「基本称职」四个字一签,调岗降薪即成定局。
第四步,新岗位不适应,「主动辞职」,N+1都省了。
正面冲突?只会加速死亡,最后拿到一份「尸检报告」。
会议结束,我第一个走出会议室。
小王追上来,鸭脖味儿还没散,「蔚文姐,周总也是为你好,你别往心里去。」
「知道了。」
下午路过周建国办公室。
财务部、业务部的负责人也在里面。
周建国在他们面前谈论起我:「真是光长年纪,不长能力啊。」
「她不是集团去年统一选拔的中层干部后备梯队吗。」
「后备梯队只是有机会竞聘,不代表什么。现在连基础工作都做不好。」
「那跟周总比,确实还要历练好几年。」
千年的狐狸又在演聊斋了。
第二天上午十点,集团人力总找我谈话。
不是电话,是当面。
不是周建国的办公室。
是集团总部十八楼的小会议室。
「许经理,坐。」
他推过来一杯水,我没喝。
水面有波纹,来自我发抖的手指,我让它抖。
「收到一些反馈,说你最近情绪状态、工作状态都很不稳定」。
他翻开文件夹,没看我。
「周总提议把你调岗到档案室过渡。」
我盯着他文件夹上的标签:「人力资源部-干部管理-2023」。
去年这个文件夹装过我的晋升材料,现在装着我的死亡证明。
「档案室,为什么?」
「下属公司有独立的人事权,我有大致了解你的情况,很遗憾,不过今天也只是例行谈话。」
「周总打算什么时候把我调动?」
「下周班子会过一下,月底前办完交接。」
月底,距离现在,十九天。
距离我的存款耗尽,四个月加十九天,距离第五个月开始卖房,还有三个月零十一天。
我算得很快。
「我理解,谢谢领导关心。」
周建国迫不及待想让我给小王让位了。
集团在推行干部管理的年轻化。
我知道他着急的真正原因。
但我也不是一个坐以待毙的人。
2
走出十八楼,我站在玻璃幕墙前,看着自己的身影。
35岁,高级经理,月薪两万四。
表面看是标准中产,实际是现金流紧绷到不敢生病的囚徒。
房贷一万八,存款撑四个月,第五个月卖房,女儿明年升初中。
手机震了。
周建国发来微信,一条六十秒的语音。
我转文字:「蔚文啊,别多想,档案室也是重要岗位,你先休息几天,调整好状态再来。」
「调整好状态。再来。」我删掉对话,没回复。
指甲还在疼,手里一块疤
