祁同伟叶尘是《名义：我的巅峰从省秘起步》中的主要人物，在这个故事中“沐上青花”充分发挥想象，将每一个人物描绘的都很成功，而且故事精彩有创意，以下是内容概括：听到这个问题，刘省长直接看向了叶辰。叶尘点点头，然后开口说道。“王局长这个问题直至核心。而这恰恰也是战略能否落地的核心...

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《龙头企业带动论述》在省直经济部门引起了热烈讨论。
会场上刘副省长首先开口
“相信大家都知道这次开会的主要目的，那就是关于《龙头企业带动论述》的研讨，现在大家说一下各自的想法。”
“刘省长，叶尘提到的丰田和西门子案例很精彩，宏观战略我们也认同。但回到我们汉东的实际，具体操作上，我们到底该怎么选出真正的‘龙头’？又该如何避免‘撒胡椒面’式的扶持，让资源真正用在刀刃上？”
这个问题切中了要害，会场安静下来，所有人都想听听叶尘的实操方案。
听到这个问题，刘省长直接看向了叶辰。
叶尘点点头，然后开口说道。
“王局长这个问题直至核心。而这恰恰也是战略能否落地的核心。首先，关于如何选择龙头企业，我认为，绝不能只看规模，更不能搞‘摊派’，必须设立一个科学的‘筛选漏斗’。”
随即，叶尘拿起早就做好的规划书分给在场的所有领导，然后说道
“各位领导请看我们的规划书上内容”
第一，看市场竞争力与行业地位。 这不只是看营收和资产，更要看它的行业标准制定能力和产业链上的号召力。比如，一家企业可能规模不是最大，但它掌握核心专利，它的产品标准能被上下游大多数企业采纳，这就是我们要找的‘链主’。”
“第二，看创新研发的投入与溢出潜力。我们要看它的研发投入占销售收入比重，看它拥有的发明专利数，更重要的是，看它是否有开放的合作意愿，能否牵头组建产业创新联盟，将技术扩散出去。”
“第三，看产业链的关联度与带动意愿。 我们会实地调研，评估它现有的本地采购率，以及企业掌门人是否具备‘产业生态’的格局和情怀。一个只想独善其身的企业，规模再大，也无法承担‘龙头’的重任。”
他看向刘省长，然后又看向在座的省直经济主管领导，语气坚定的说道：“通过这三重标准的筛选，我们才能精准识别出那些能够‘扛大旗、带队伍’的真龙头，而不是虚胖的‘巨婴’企业。”
“啪啪啪！”
“。。。。”
刘省长率先鼓掌。
“好，好，好啊！”
刘省长连说三个好，可见其心中的欣喜。
听到叶辰的说法，不少人开始点头表示认可。
叶尘趁热打铁，继续说道：
“选准了龙头，下一步就是制定差异化的扶持政策，也就是‘一企一策’。我们的原则是：龙头企业需要什么，我们就补什么；产业链在哪个环节薄弱，我们的政策就精准滴灌到哪里。”
然后叶辰举例说道：“对于科技引领型龙头，比如我们的汉东精密机床，它的核心需求是攻克‘卡脖子’技术。那么政策包就应侧重于研发补贴、首台套装备的风险补偿，以及协助它组建 ‘产学研用’联合攻关体。”
“而对于市场整合型龙头，比如我省知名的陈氏食品，它亟需的是品牌升级与渠道拓展。那么政策就应倾向于支持它建设智能仓储物流中心、打造区域公共品牌，甚至由政府牵头，带领它和它的配套企业一起‘走出去’，参加国内外大型展销会。”
“这套方法论的核心思想，就是将政府对企业的直接扶持，转变为通过龙头企业对整个产业链进行‘系统赋能’。我们不是在挑选赢家，而是在培育能够造就一群赢家的‘产业教练’。当我们扶持一个龙头，激活的将是整片森林。只有这样，汉东的产业竞争力才能根深叶茂，形成别人无法轻易复制的集群优势！”
会议最后刘副省长拍板定论，就以叶辰龙头带动策略，助力汉东企业的发展，此次会议完美解决了当下汉东面临的发展难题，让汉东的经济得到了飞速提升，当然这都是后话了
而叶尘的才能，不仅体现在政策研究上。
作为副省长的秘书，为领导撰写讲话稿是他的重要工作。
第一次独立为刘省长撰写全省工业工作会议讲话稿时，叶尘花费了很大心思。"